コメダ珈琲が一人勝ちを続ける理由 「郊外だけ」でなく「都心でも」

デニッシュパンにソフトクリームを乗せた定番の人気デザート「シロノワール」だけでなく、ピスタチオや大豆ミートなどの話題性のある食材を投入し、人気を博しています。　牛カルビ肉のハンバーガー期間限定メニューである「コメ牛」を復活させたキャンペーンは大好評でした。顧客ニーズに応える商品開発力も強みですが、実はそれだけではありません。

営業利益率（5年平均）
ドトール・日レス　5.5%
サンマルク　5.4%
コメダHD 25.1%
>>22年1月時点

コメダは店舗全体の95％近くがFC店です。そして、FCのオーナーに裁量権を与えていることも同社の強みです。最低限の決まりはあるものの、店舗ごとのオーナーに運営を任すことで、「自分の店」として大切に運営することができます。FCロイヤリティ（1席あたり月額1,500円）と固定するなどオーナーとしてもモチベーションを保つことができる工夫があります。

2021年2月期末の914店を、2026年2月期末までに1200店へと拡大するとしています。店舗数を約300増やすうち、80店は海外を見込んでいます。

コメダ珈琲が一人勝ちを続ける理由 郊外だけでなく都心でも - ライブドアニュース

コメダ珈琲が「一人勝ち」を続ける理由について日刊SPA!が取り上げた。最近では郊外だけでなく都心でも店舗展開を進めていると経済アナリスト。営業利益率が圧倒的に高く、背景にはFC店舗比率の高さがあるとしている

news.livedoor.com

1他が弱いから
2任天堂と同じく消費者が「自分で考えない」層だから

とりあえずここでいーやって慣れを作ったら勝ちなの